课程收益：
理解NPI和DFM的基本理念、掌握实施和运用的方法
参训学员：
新产品导入部门，新产品项目部，设计部、工艺部
课程大纲：
一、可制造性概念
1. DFM概念及范畴
² 可加工性
² 可装配性
² 可测试性
² 可维修性
² 可包装性
2. DFM基线概念与价值
² 缩短开发周期
² 提升质量
² 降低制造成本
² 降低产品成本
二、DFM能力模型
从DFM结果、过程与能力、基础支撑三个维度，构建DFM能力模型
1. DFM结果
² 产品可制造性规划
² 制造策略
² DFM策略
² 可制造性设计、验证、度量
² 可制造性生命周期动态管理
² 可制造性设计报告
2. 过程与能力
² DFM能力地图
² DFM设计能力
² DFM度量管理
² DFM典型案例
² DFM需求基线
3. 基础支撑
² DFM方法论
² DFM IT工具
² DFM管理体系/组织
² 质量管理
² 数据管理
三、DFM需求基线
1. DFM需求基线应用场景
2. DFM需求基线分级
² 通用级需求基线
² 产品级需求基线
² DFM需求基线框架
² DFM需求件模板示例
² DFM需求基线开发五步法
² DFM需求基线提炼原则——5选2不选
四、DFM流程活动
1. 可制造性需求分析
2. 可制造性需求及度量指标
3. 可制造性需求分解到产品设计规格中
4. 产品可制造性支撑方案设计
5. 可制造性指标验证验收
五、DFM设计评价
1. 可制造性度量指标定义
2. 可制造性度量目标
3. 可制造性评分细则
4. 可制造性验收标准
5. 关键点可制造性目标和指标管理
六、可制造性设计发展趋势与愿景
1. 基于设备加工能力的DFM设计
2. 核心制造能力，提供DFM解决方案
3. 业界一流工程能力
